Управление - Блог Bnovo

управление 20 февраля 2026

Детский лагерь отдыха: как меняется рынок и что важно в следующем году

В последние годы российский рынок детского отдыха переживает заметное обновление. Родители стали внимательнее к безопасности, а дети – требовательнее к впечатлениям. Если лет 30 назад достаточно было жилого корпуса, утренней зарядки, кружка выжигания по дереву и вечерней дискотеки, то сегодня детский лагерь отдыха конкурирует уже не только с соседним лагерем, но и с онлайн-развлечениями, спортивными клубами и семейными путешествиями.

управление 19 февраля 2026

Все, что нужно знать о том, как получить сертификат на гостиницу

При запуске гостиничного бизнеса одним из первых обычно встает вопрос сертификации. В статье расскажем, как устроен этот процесс.

управление 16 февраля 2026

Открытие отеля: как запустить гостиничный бизнес с нуля

Открытие отеля — это сложный, но перспективный проект, который требует подготовки, финансовых вложений и понимания рынка. Конкуренция в гостиничной сфере высокая, однако при грамотном подходе даже небольшой объект может быстро занять свою нишу и выйти на стабильную прибыль.

управление 16 февраля 2026

Анализ ценовой политики гостиницы

Ценовая политика гостиницы — ключевой фактор, влияющий на загрузку, выручку и прибыльность объекта. В условиях высокой конкуренции и динамичного спроса фиксированные тарифы уступают место гибкому управлению ценами на основе данных. Грамотный анализ ценовой политики гостиницы позволяет не только увеличить RevPAR, но и выстроить устойчивую стратегию позиционирования на рынке. Сегодня рассмотрим ключевые метрики и современные инструменты ценообразования в отеле.

Псков и Чебоксары — лучшие города для гостиничного бизнеса

управление 13 февраля 2026

Классификация гостиниц и отелей. За что дают звезды отелям

Классификация гостиниц и отелей. За что дают звезды Больше половины российских гостиниц, прошедших обязательную классификацию, отказались от присвоения «звезд». Возможно, отельеры не хотят быть связанными жесткими требованиями, которые предусмотрены государственным Положением о классификации гостиниц.

управление 11 февраля 2026

Стратегия развития гостиничного бизнеса: как выстроить устойчивый рост отеля

выстроить устойчивый рост отеля Рынок гостиничных услуг в России продолжает трансформироваться. Отрасль демонстрирует рост спроса и выручки, однако усиливается конкуренция, меняется структура загрузки и увеличиваются операционные расходы. В таких условиях разовые управленческие решения не обеспечивают устойчивого результата. Отелю необходима стратегия развития гостиничного бизнеса — системный план действий, который учитывает рыночные тренды, внутренние ресурсы и долгосрочные цели.

управление 11 февраля 2026

Бизнес-план гостиницы. Как правильно рассчитать показатели проекта до запуска?

Бизнес-план гостиницы нужен, чтобы оценить, сможет ли проект приносить прибыль и в какие сроки окупятся инвестиции. Для инвестора документ показывает потенциальную доходность и риски, для банка способность бизнеса обслуживать кредит, для собственника финансовую модель проекта, ожидаемый денежный поток, объем вложений, расходы, точку безубыточности и срок окупаемости.

управление 9 февраля 2026

Умный дом в отеле — технологии, которые меняют гостиничный бизнес

Гостиничный рынок давно перешагнул порог, когда достаточно было чистого номера и вежливого персонала. Сегодня гость приходит с ожиданиями, сформированными жизнью в цифровой среде. Он хочет управлять пространством вокруг себя так же легко, как смартфоном. В этом контексте умный дом – это работающая инфраструктура, которая одновременно увеличивает удовлетворенность гостей и снижает операционные расходы. Даже небольшие отели и глэмпинги внедряют цифровые решения, которые помогают сократить расходы, повысить комфорт гостей и упростить работу персонала.

управление 4 февраля 2026

Программа горничная: как автоматизировать уборку в отеле

Работа службы уборки напрямую влияет на загрузку отеля, скорость заселения и впечатление гостей. Когда процессы выстроены вручную, возникают задержки, ошибки в статусах номеров и разрывы в коммуникации между службами. В таких условиях отелям все сложнее поддерживать стабильный уровень сервиса. Именно поэтому в операционную модель все чаще внедряется программа для горничных — цифровой инструмент, который помогает управлять уборкой системно и прозрачно.

управление 4 февраля 2026

Персонал отеля как актив: нанять, обучить и не потерять

Сильная команда редко появляется случайно. Ее собирают постепенно: через грамотный подбор, обучение, адекватные условия работы и уважительное отношение к людям. Один администратор может сгладить конфликт и получить постоянного клиента, а один невнимательный сотрудник испортить впечатление даже от дорогого номера. Поэтому персонал для гостиницы – это долгосрочная инвестиция, которая напрямую влияет на репутацию, загрузку и финансовый результат.

управление 2 февраля 2026

Отелло — обзор сервиса для отелей и бронирования

Сервис Отелло (Otello) представляет собой современную платформу для поиска и бронирования отелей, апартаментов и других гостиничных объектов. Создан компанией 2ГИС – сайт и приложение были запущены в 2022 году.

управление 2 февраля 2026

Как правильно рассчитать прибыль в гостинице и увеличить ее без лишних расходов и расширения номерного фонда?

Высокая загрузка еще не гарантирует хороший финансовый результат. Владелец может видеть стабильный поток гостей, хорошую выручку и при этом сталкиваться с кассовыми разрывами, ростом затрат и скромной рентабельностью. Причина в подмене понятий «выручка» и «прибыль», а также в неправильном расчете. Разбираемся, как грамотно считать прибыль в гостинице, где она теряется и как можно ее увеличить, не вкладываясь в расширение.

Подпишитесь на рассылку