Блог для отельеров

Эксперт Bnovo Валерия Примоленная рассказывает, как правильно использовать инструменты ревенью-менеджмента для максимального увеличения дохода в праздничные дни и период несезона.

Рассказываем, как работает шлюз онлайн-оплат в Bnovo PMS

Рассмотрим, какие решения на рынке TravelTech помогают автоматизировать прогнозирование загрузки в гостинице, и какие преимущества это приносит отельерам.

Апартаменты под сдачу — рассказываем про правила выбора апартаментов, их преимущества перед квартирами и о том, как получить стабильный доход от сдачи.

Впервые программа лояльности в отеле появилась в США, в начале 80-х годов прошлого века. На сегодняшний день можно выделить три основных вида программ лояльности в отеле: скидки, бонусы и кейсы геймификации.

Широкие возможности Яндекс.Метрики позволят вам грамотно работать с рекламными кампаниями, тестировать различные каналы продвижения, оптимизировать сайт, лучше узнать ваших гостей и получать больше бронирований.

Продолжаем серию полезных статей от ревенью-эксперта и дружественного партнера Bnovo Валерии Примоленной. Рассмотрим как формировать и менять тарифы в отеле. Про этапы формирования тарифной структуры отеля и ее корректировку.

Выручка на доступную комнату — один из ключевых показателей, используемых для оценки финансовой эффективности отеля. Рассмотрим, как рассчитывается RevPAR, и какие факторы нужно учитывать.

Советы ревенью-специалиста Натальи Бабушниковой: от настройки тарифной политики до маркетинговых приемов.

Почему грамотная сегментация гостей — крепкий фундамент успешных продаж. Мнение ревенью-специалиста Валерии Примоленной.

Организация санатория включает в себя не только обеспечение жилого комплекса и санаторно-курортной программы, но и ряд других важных элементов: подбор персонала, маркетинг и продажи, сервис и развлечения.

Отельерам можно и нужно рассматривать государственные закупки как отдельный, самостоятельный канал продаж.