Блог для отельеров

Широкие возможности Яндекс.Метрики позволят вам грамотно работать с рекламными кампаниями, тестировать различные каналы продвижения, оптимизировать сайт, лучше узнать ваших гостей и получать больше бронирований.

Продолжаем серию полезных статей от ревенью-эксперта и дружественного партнера Bnovo Валерии Примоленной. Рассмотрим как формировать и менять тарифы в отеле. Про этапы формирования тарифной структуры отеля и ее корректировку.

Выручка на доступную комнату — один из ключевых показателей, используемых для оценки финансовой эффективности отеля. Рассмотрим, как рассчитывается RevPAR, и какие факторы нужно учитывать.

Советы ревенью-специалиста Натальи Бабушниковой: от настройки тарифной политики до маркетинговых приемов.

Почему грамотная сегментация гостей — крепкий фундамент успешных продаж. Мнение ревенью-специалиста Валерии Примоленной.

Только грамотное управление санаторием помогает выстоять в кризисный период и обеспечить не просто выживание, но хорошую прибыль.

Отельерам можно и нужно рассматривать государственные закупки как отдельный, самостоятельный канал продаж.

Это сокращает пользовательский путь, заранее оплаченные заказы реже отменяются, а доход приходит здесь и сейчас.

Используем государственный меры поддержки, автоматизируем бизнесс-процессы и рекламу, выжимаем максимум из ОТА и сайта отеля.

Динамическое ценообразование в отеле и гостинице. Рассказываем о динамике цен простыми словами с примерами, чтобы отельеры еще раз убедились в ее необходимости и эффективности.

Новый функционал Bnovo PMS –
открытие продаж между бронированиями при условии минимального срока проживания

Все больше туристов предпочитают отдых на природе в комфортных условиях. Гостиничный бизнес в России подхватил эту тенденцию примерно с 2010 года – так родилось направление глэмпинга.