8 800 222-74-43
Вход

Бесплатный доступ к bnovo

Создадим кабинет под ваш объект за 1 минуту. Демо-доступ

Журнал

Разборы, советы, афиша. Отельерам — по делу

  • Умный дом в отеле
    оснащение

    Умный дом в отеле — технологии, которые меняют гостиничный бизнес

    Гостиничный рынок давно перешагнул порог, когда достаточно было чистого номера и вежливого персонала. Сегодня гость приходит с ожиданиями, сформированными жизнью в цифровой среде. Он хочет управлять пространством вокруг себя так же легко, как смартфоном. В этом контексте умный дом – это работающая инфраструктура, которая одновременно увеличивает удовлетворенность гостей и снижает операционные расходы. Даже небольшие отели и глэмпинги внедряют цифровые решения, которые помогают сократить расходы, повысить комфорт гостей и упростить работу персонала.

  • АТОР обозначила тренды туризма на 2026
    новости

    АТОР обозначила тренды туризма на 2026

    АТОР на брифинге в МИА «Россия сегодня» обозначила ключевые тренды туризма на 2026 год: сегментация рынка, небольшое снижение спроса из-за увеличения цен, интерес к нишевым турпродуктам и перспектива роста иностранного турпотока. По данным АТОР, продажи летних туров в феврале 2026 уже превышают прошлогодние показатели на 20-30%, однако массовый спрос сформируется позже и сместится к отелям 3-4* и частному сектору.

  • Российские отели готовятся к тайным проверкам
    новости

    Российские отели готовятся к тайным проверкам

    По сообщению Минэкономразвития, начиная с 2026 года в России запустят «тайные закупки» гостиничных услуг и организаций по классификации средств размещения. Проверки будут проводить специалисты Росаккредитации и Роскачества. Они оценят работу аккредитованных органов по классификации и соответствие отелей заявленной звездности, в том числе:

    • Проводят ли реальные выездные проверки?
    • Оценивают ли всю инфраструктуру?
    • Допускают ли завышение звездности?
    • Реагируют ли на жалобы гостей?

  • Программа горничная: как автоматизировать уборку в отеле
    управление

    Программа горничная: как автоматизировать уборку в отеле

    Работа службы уборки напрямую влияет на загрузку отеля, скорость заселения и впечатление гостей. Когда процессы выстроены вручную, возникают задержки, ошибки в статусах номеров и разрывы в коммуникации между службами. В таких условиях отелям все сложнее поддерживать стабильный уровень сервиса. Именно поэтому в операционную модель все чаще внедряется программа для горничных — цифровой инструмент, который помогает управлять уборкой системно и прозрачно.

  • Персонал отеля
    персонал

    Персонал отеля как актив: нанять, обучить и не потерять

    Сильная команда редко появляется случайно. Ее собирают постепенно: через грамотный подбор, обучение, адекватные условия работы и уважительное отношение к людям. Один администратор может сгладить конфликт и получить постоянного клиента, а один невнимательный сотрудник испортить впечатление даже от дорогого номера. Поэтому персонал для гостиницы – это долгосрочная инвестиция, которая напрямую влияет на репутацию, загрузку и финансовый результат.

  • Новогодний турпоток оценили в 80 млрд ₽
    новости

    Новогодний турпоток оценили в 80 млрд ₽

    В новогодние праздники россияне установили рекорд по расходам на путешествия внутри страны. С 31 декабря 2025 года по 11 января 2026 года туристы совершили 11,8 млн поездок по России и потратили 80,7 млрд рублей. Согласно данным СберАналитики, это на 9,1% больше поездок и на 25,3% больше расходов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

  • Отелло — обзор сервиса для отелей
    управление

    Отелло — обзор сервиса для отелей и бронирования

    Сервис Отелло (Otello) представляет собой современную платформу для поиска и бронирования отелей, апартаментов и других гостиничных объектов. Создан компанией 2ГИС – сайт и приложение были запущены в 2022 году.

  • прибыль в гостинице
    управление

    Как правильно рассчитать прибыль в гостинице и увеличить ее без лишних расходов и расширения номерного фонда?

    Высокая загрузка еще не гарантирует хороший финансовый результат. Владелец может видеть стабильный поток гостей, хорошую выручку и при этом сталкиваться с кассовыми разрывами, ростом затрат и скромной рентабельностью. Причина в подмене понятий «выручка» и «прибыль», а также в неправильном расчете. Разбираемся, как грамотно считать прибыль в гостинице, где она теряется и как можно ее увеличить, не вкладываясь в расширение.

  • Финансовое моделирование 2026: как учесть НДС для гостиниц и сохранить прибыль
    управление

    Финансовое моделирование 2026: как учесть НДС для гостиниц и сохранить прибыль

    Налоговая реформа затронула все отрасли бизнеса. Сегодня раскроем тему грамотного финансового моделирования и НДС для отелей в 2026 году: как сохранить маржинальность гостиничного бизнеса в соответствии с законом и компенсировать налоговую нагрузку операционной эффективностью.

Подпишитесь на рассылку

Письма по делу 2 раза в месяц: встречи с экспертами и отельерами, кейсы, гайды и акции от партнеров

Подписаться
Используем cookie-файлы, чтобы сделать сайт удобнее для вас
Хорошо
Privacy Policy