Блог для отельеров

Онлайн-оплата стала ключевой частью гостевого опыта: быстрой, безопасной и прозрачной. Гости ожидают удобный процесс оплаты на сайте, по ссылке или в мессенджере, а закон требует фиксировать каждую операцию через онлайн-кассу. Чтобы избежать ошибок и упростить работу персонала, отелю важно выстроить связку: онлайн-касса, эквайринг и PMS.

В гостиничном бизнесе скорость обработки запросов и качество коммуникаций напрямую влияют на доход. Когда каналы привлечения становятся разнообразнее — сайт, социальные сети, мессенджеры, OTA, телефон, — стандартные методы учета начинают терять эффективность. CRM-системы помогают упорядочить информацию, сделать процессы прозрачными и укрепить работу с продажами.

Глэмпинг — это природа + комфорт + аутентичные впечатления. Микс, в который люди хотят возвращаться снова и снова. Добавьте сюда звездное небо и ощущение «выдоха». Представили?.. Для бизнеса это редкое сочетание эмоций и экономики: при удачной локации и сильной концепции глэмпинг способен быстро выстрелить и работать с высоким средним чеком. И даже условно «вне конкуренции», т. к. «глэмпингов много, а такой, как у нас, единственный в мире». Для клиентов же это может стать увлечением длиной в жизнь. Разберемся, как открыть глэмпинг и сделать его успешным?

Гость может не запомнить цвет ковров или марку сантехники, но момент встречи в холле вспоминается почти всегда. Пара секунд – и человек уже понимает, спокойно ли здесь, организован ли процесс, готовы ли его принять. Именно поэтому ресепшен в отеле – это не просто стойка регистрации, а узловая точка всей работы гостиницы. Здесь начинается проживание и во многом здесь же формируется общее мнение об объекте.

Собираясь в поездку, многие впервые слышат о таком условии, как депозит в отеле, и теряются: за что именно нужно платить дополнительно? Иногда об этом предупреждают еще при бронировании, а иногда – уже на стойке регистрации. Сотрудник может попросить внести фиксированную сумму наличными или временно заблокировать деньги на банковской карте.

Гостиница в определенный момент потребует обновления. Здания изнашиваются, интерьеры устаревают, а оборудование выходит из строя. Капитальный ремонт становится неизбежностью для любой гостиницы, которая хочет оставаться конкурентоспособной и безопасной для постояльцев.

Семейный сегмент гостиничного бизнеса демонстрирует стабильный рост. Родители выбирают отели, где созданы условия для безопасного и комфортного пребывания детей. Владельцам и управляющим гостиниц важно понимать специфику работы с аудиторией, чтобы увеличить загрузку и получить конкурентные преимущества.

Организационная структура управления гостиницей определяет зоны ответственности, процесс принятия решений, и как службы взаимодействуют между собой. Четкая бизнес-модель снижает издержки, ускоряет продажи и повышает качество сервиса. Хорошая новость: российский рынок растет — в 2024 году доходы гостиниц превысили 1 трлн рублей по данным Росстата, а внутренний турпоток и цены поддерживали выручку. Сегодня рассмотрим стандарт оргструктуры, который помогает отелям оставаться рентабельными.

Формат capsule hotel, зародившийся как ответ на дефицит пространства, сегодня стал самостоятельным гостиничным направлением с чёткой экономикой и понятной логикой масштабирования. И оборудование капсульного отеля – тщательно выстроенная экосистема, где каждый сантиметр работает на комфорт гостя и финансовую устойчивость бизнеса.

Первое впечатление о гостинице формируется еще до заселения — в момент, когда гость подходит к стойке регистрации. Именно служба приема и размещения в гостинице отвечает за то, чтобы этот момент стал началом комфортного проживания, а не источником стресса.

Владельцы баз отдыха сталкиваются с массой рутинных операций: бронирование номеров, учет платежей, составление графиков уборки, контроль запасов на складе. Когда гостей много, а персонала не хватает, ошибки неизбежны. Автоматизация помогает снять нагрузку с сотрудников и улучшить качество сервиса.

Служба гостиничного хозяйства (хаускипинг) — одна из самых непростых в отеле. Команда работает под постоянным давлением: одновременные заезды и выезды, жалобы от гостей, проверки качества. Права на ошибку нет. Каждый номер должен выглядеть идеально, независимо от загрузки и усталости персонала. Поэтому управлять хаускипингом — это не просто распределять задания, а каждый день удерживать баланс между скоростью, качеством и настроением людей. Как это сделать, рассказывает Светлана Подвезько, заместитель генерального директора отеля Alean Family Biarritz.