Блог для отельеров

Развитие гостиничного бизнеса в России в условиях хаоса и неопределенности – как влияют закрытые границы, что важно сделать сейчас, чтобы гостиница не закрылась.

Бизнес-план гостиницы нужен, чтобы оценить, сможет ли проект приносить прибыль и в какие сроки окупятся инвестиции. Для инвестора документ показывает потенциальную доходность и риски, для банка способность бизнеса обслуживать кредит, для собственника финансовую модель проекта, ожидаемый денежный поток, объем вложений, расходы, точку безубыточности и срок окупаемости. Грамотно подготовленный расчет помогает избежать завышенных ожиданий, заранее увидеть слабые места и принять решения еще до начала строительства или запуска объекта.

За каждым успешным запуском отеля стоит несколько месяцев плотной работы: исследования, цифры, переговоры, документы. Если пропустить хотя бы один этап или сделать его без должного внимания, проблемы обнаружатся уже в первый сезон. В этой статье покажем пошаговый план открытия отеля, который поможет последовательно подготовить проект и выйти на рынок без спешки.

Российская гостиничная отрасль демонстрирует комплексный рост, преодолевая вызовы последних лет.

Дорожная карта мероприятий будет утверждена до конца года.