
Служба питания в гостинице – это самостоятельная система, от которой зависит ежедневный комфорт гостей и финансовые показатели отеля. Ее работа охватывает несколько задач: обеспечение регулярного и своевременного питания, учет национальных и диетических особенностей, организация мероприятий, поддержка высокого уровня сервиса.
Платите меньше комиссии за бронирования ОТА
за счёт прямых продаж с Модулем бронирования Bnovo

От того, насколько грамотно выстроена работа кухни и ресторанного зала, зависит репутация гостиницы и лояльность гостей. Завтрак «включен в стоимость» для туриста становится показателем заботы, бизнес-ланч для командированных – удобным решением для рабочего дня, а банкеты и фуршеты обеспечивают дополнительный доход. Если блюда вкусные, поданы вовремя и в комфортных условиях, у гостя формируется доверие к отелю в целом. Ошибки же службы питания – задержка заказа, несоответствие ожиданиям, нарушения гигиены – быстро перечеркивают впечатление даже от дорогого номера. Именно поэтому организация службы питания в гостинице – это не просто кухня и ресторан, а стратегический инструмент удержания клиентов и конкурентного преимущества.
Основные правила, формы, методы
Организация службы питания в гостинице зависит от формата заведения и его уровня. В небольших отелях чаще всего ограничиваются завтраками и баром, тогда как крупные гостиничные комплексы предлагают рестораны, кофейни, room-service и кейтеринг для мероприятий.
Основные формы:
- Шведский стол: востребованная опция, позволяющая сократить время обслуживания большого потока гостей.
- А-лякарт: заказ блюд из меню с индивидуальным приготовлением и подачей.
- Room-service: доставка еды в номера, особенно важна для бизнес-гостиниц.
- Банкеты и фуршеты: организация питания для конференций, свадеб, корпоративов.
Методы работы службы питания отеля включают стандартизацию процессов, разработку технологических карт, контроль над качеством закупок и постоянное обучение персонала.
Организация работы кухонной зон
Работа службы питания в гостинице невозможна без грамотно организованной кухни. Здесь важна четкая логистика: разделение зон на горячий, холодный, кондитерский, мясной и овощной цеха, что позволяет избежать пересечения потоков продуктов и готовых блюд.
Особое внимание уделяется хранению продуктов: холодильные камеры с температурным контролем, маркировка и соблюдение сроков годности. Налаженная работа кухни снижает риски отравлений и жалоб гостей, а также экономит ресурсы.
Пример: в современных гостиницах используются цифровые системы учета запасов. Это помогает контролировать расход продуктов, планировать меню и минимизировать списания.
Требования и стандарты питания в гостинице
Все этапы работы с пищевой продукцией, от приготовления до подачи, должны строго соответствовать действующим санитарным нормам, включая Федеральный закон № 52-ФЗ и Технический регламент Таможенного союза ТР ТС 021/2011. Крупные отели также внедряют международные стандарты HACCP.
- Санитарные правила: соответствие САНПиН, гигиена персонала, регулярная дезинфекция оборудования.
- Качество продуктов: использование сертифицированных поставщиков, проверка свежести и условий транспортировки.
- Стандарты сервиса: скорость подачи, эстетика блюд, внимание к диетическим и национальным особенностям гостей.

Контроль над работой службы питания
Служба питания отеля должна работать как четко отлаженный механизм. Для этого важно:
- проводить внутренние проверки качества блюд;
- использовать систему «тайный гость»;
- собирать обратную связь через анкеты и онлайн-опросы;
- отслеживать отзывы и упоминания;
- анализировать себестоимость, списание, расходы;
- контролировать соблюдение норм хранения и технологии приготовления.
Автоматизация тоже играет роль: современные программы позволяют отслеживать заказы, управлять складом, рассчитывать себестоимость и даже анализировать предпочтения клиентов.
Решение конфликтных ситуаций с гостями
Даже при высоких стандартах работы службы питания в гостинице возможны недовольства. Чаще всего жалобы связаны с задержкой подачи, качеством блюд или отсутствием определенного ассортимента.Жалоба гостя не проблема, а возможность вернуть доверие. Алгоритм действий персонала:
- Выслушать: дать гостю высказаться, не перебивая.
- Извиниться: принести искренние извинения за доставленные неудобства.
- Решить: немедленно предложить решение (заменить блюдо, снять с чека, предложить комплимент от шефа).
- Поблагодарить: сказать «спасибо» за обратную связь, которая помогает стать лучше.
Служба питания отеля – стратегический инструмент формирования имиджа. Вкусная еда, внимательное обслуживание, соблюдение норм и оперативное решение конфликтов превращают разовое пребывание в желание вернуться. Организация службы питания отеля требует комплексного подхода: от планировки кухни и подбора персонала до внедрения цифровых систем контроля. Именно продуманная работа службы питания в гостинице становится тем самым фактором, который отличает хороший отель от действительно высокого уровня.
Рассказать отельерам
Источник фото: freepik.com