Расположение гостиницы давно перестало быть единственным критерием выбора. Гости оценивают среду вокруг: где поесть, что купить, как провести время без долгих поездок по городу. Сервисные точки и магазины рядом с гостиницей напрямую влияют на впечатление от проживания. Для самой гостиницы это не абстрактный плюс, а конкретный инструмент повышения конкурентоспособности, удержания гостей и роста доходов.
Он продает номера лучше, чем ваш администратор
Меняет цены в ответ на спрос. Мотивирует на upsell. Предлагает допуслуги в момент брони. Все это Модуль Bnovo.
Чем меньше бытовых и организационных вопросов у человека во время поездки, тем выше его удовлетворенность. Возможность купить необходимые вещи, продукты, сувениры или получить услугу в шаговой доступности делает проживание комфортным и предсказуемым.
Виды партнерств и сервисов, доступных для гостей
1. Продуктовые магазины и супермаркеты
Базовая потребность любого путешественника – купить воду, перекус, детское питание или продукты для легкого ужина в номере. Партнерство с ближайшим супермаркетом или сетью магазинов позволяет предлагать гостям доставку продуктов в номер или специальные цены по промокоду.
2. Аптеки и медицинские центры
Головная боль, аллергия, забытые лекарства – ситуации, когда аптека рядом становится критически важной. Хорошо работает схема, при которой администратор гостиницы может сделать заказ в аптеке, и курьер привезет все необходимое за 30 минут.
3. Рестораны и кафе
Не все гости хотят питаться в отельном ресторане каждый день. Список проверенных заведений поблизости с описанием кухни, средним чеком и возможностью бронирования через консьержа – ценный сервис. Если ресторан предоставляет скидку для постояльцев гостиницы, это укрепляет партнерство.
4. SPA-салоны и фитнес-клубы
Массаж после долгого перелета, тренажерный зал для тех, кто не пропускает тренировки даже в поездке, бассейн для семей с детьми. Интеграция со SPA-центрами и фитнес-клубами расширяет спектр услуг гостиницы без необходимости строить собственную инфраструктуру.
5. Экскурсионные бюро и развлечения
Туристы приезжают за впечатлениями. Партнерство с экскурсионными агентствами, музеями, театрами, аквапарками дает возможность продавать готовые программы прямо на ресепшене. Комиссия с продаж становится дополнительным источником дохода.
6. Химчистки, прачечные, ателье
Бизнес-путешественники и туристы, которые едут налегке, регулярно пользуются услугами химчистки. Удобно, когда можно оставить вещи на ресепшене утром, а вечером забрать уже чистыми.
Для гостей важно не количество вариантов, а их понятность и доступность. Четкие рекомендации от гостиницы ценятся выше, чем хаотичный список заведений. Гость воспринимает гостиницу как центр сервиса, а не просто место ночевки. Это усиливает доверие и лояльность.
Преимущества сотрудничества для гостиницы
- Доход от партнерств или дополнительных услуг. Каждая продажа через гостиницу – это комиссия. Процент от счета в ресторане, билетов на экскурсию, абонемента в фитнес-клуб. Накопительный эффект от таких микротранзакций за месяц дает ощутимую прибавку к выручке.
- Рост среднего чека и времени пребывания. Гость, который знает, что рядом есть все необходимое, остается в гостинице дольше. Вместо того чтобы искать другой район с развитой инфраструктурой, он продлевает бронирование. Средний чек растет за счет дополнительных сервисов: заказ еды в номер из партнерского ресторана, покупка сувениров через гостиничный магазинчик.
- Положительные отзывы. Гости пишут в отзывах не только про чистоту номеров. Они благодарят за помощь в организации досуга, за удобство покупок, за то, что администратор подсказал хорошую кофейню в пяти минутах ходьбы. Такие детали формируют общее впечатление и влияют на рейтинг на букинговых платформах.
- Снижение нагрузки на собственную инфраструктуру. Не нужно открывать собственный магазин, ресторан или прачечную. Партнеры берут на себя операционные задачи, а гостиница получает готовый сервис для гостей.

Форматы взаимодействия
Сотрудничество может быть выстроено по-разному, в зависимости от масштаба гостиницы и уровня автоматизации. Важно, чтобы условия были простыми и понятными. Сложные схемы работают редко.
| Прямая интеграция | – магазин или сервис находится на территории гостиницы; – единая навигация и информационные материалы; – возможность оплаты услуг через номер. |
| Перекрестные акции | – скидки по карте гостя; – бонусы за покупки у партнеров; – специальные предложения для постоянных клиентов. |
| Эксклюзивные условия | – фиксированные цены для гостей гостиницы; – приоритетное обслуживание; – персональные предложения для корпоративных клиентов. |
Как организовать эффективное сотрудничество с магазинами и сервисными точками?
Чтобы партнерство давало результат, его нужно грамотно организовать. Внедрите три пункта для увеличения эффективности сотрудничества с партнерами.
- Технологическая связка:
- интеграция с PMS или CRM гостиницы;
- цифровые витрины услуг в номере или приложении;
- онлайн-учет операций и аналитика.
- Обмен информацией:
- актуальные данные о загруженности и акциях;
- единые стандарты сервиса;
- быстрый канал связи между персоналом.
- Система лояльности:
- накопление бонусов за проживание и покупки;
- единые правила использования скидок;
- персонализированные предложения.
Регулярный анализ показателей позволяет корректировать условия и отказываться от неэффективных партнеров. Это живой процесс, который требует внимания, но дает стабильный результат.
Магазины и сервисы рядом с гостиницей – часть формирования общей ценности проживания. Для гостя они решают практические задачи, для гостиницы становятся источником дохода и конкурентного преимущества. Грамотно выстроенное сотрудничество усиливает позицию гостиницы на рынке, повышает уровень сервиса и формирует положительный опыт, который напрямую влияет на репутацию и заполняемость.
Рассказать отельерам
Источник фото: freepik.com
